销售采购主管5～7千

1.保障物料供应，满足生产的需求，合理控制库存，减少库存积压，加速资金周转； 2、负责管理跟单、下单、成品出货、物料控制、仓库、用车调配；负责原料仓库物料与数据监控、物料采购计划下达、协助生产部门做好生产计划、对整个生产过程的物料进行监控；负责物料耗用评估工作，物料利用率核算、物料成本比例核算、物控达标状况分析； 3、组织制定本部门工作标准、规定和实施细则；加大培训学习和执行考核力度，确保各项工作的顺利进行和持续改进； 4、做好订单发交计划、物料采购计划；根据生产计划和物料耗用统计，进行物料需求量的分析，制定好物料需求计划；物料请购计划经公司副经理确认和审核后交相关部门执行； 5、负责物料进度的跟催，组织采购物料和产品（及加工产品）的运输，并确保其及时性； 6、负责采购信息的收集与分析；负责组织供应商（供方）的选择和评价，并建立合格供应商的档案； 7、对顾客的需求信息进行收集和分析；将顾客的有关资料予以收集保存；协助生产经理开展市场调研工作，确定市场对产品的要求，获得最佳的产品的供销信息；负责产品交付并组织实施售后服务，并将售后服务的质量信息反馈给有关部门； 8、在质量和生产满足需求的前提下，采购部门要致力于物料采购成本的降低； 9、做好与生产部、技术部、供应商、仓库、收料等部门间的协调和沟通，保障供应和合理储存； 10、协助生产部门管控生产计划，对整个生产过程的物料实施有效监控和管理； 11、了解物料使用状况，负责补料等异常用料申请的确认及原因分析、处理；呆滞料产生原因分析、处理结果跟踪，其他物料异常情况的协调与处理； 12、库存原材料盘点工作主持，盘亏盘盈分析及差异处理； 13、库存物料有效期管理监控；安全存量控制的审核； 14、负责原料仓库物料与数据监控、督促仓库做好各类台帐，对产品进仓、验货等单据整理登记入帐工作，以便统计和核查。 15、负责组织供应商（供方）的选择和评价，选择价格公平合理，物料品质优良，交货及时，服务优质的供应商作为长期合作伙伴 16、督导车间负责人做好物料保管工作，严防物料损坏、丢失。 17、要做好物料的分发管理工作，对整个生产过程的物料实施有效监控和管理； 18、呆废料的预防、控制及处理。了解物料使用状况，负责补料等异常用料申请的确认及原因分析、处理；加强对工作中余料的处理