车间组长4～5千

生产管理：负责车间的日常生产管理，确保生产计划的执行和生产进度的控制。监督生产流程，确保产品质量和生产效率的达标。

人员管理：负责车间员工的招聘、培训和绩效管理。分配工作任务，指导和培养员工，确保团队的协作和高效运作。

生产计划和调度：根据订单需求和生产能力，制定合理的生产计划和调度安排。协调与其他部门的沟通，确保原材料和设备的供应和使用。

质量控制：负责制定和执行质量控制方案，确保产品符合质量标准和客户要求。监督质检过程，解决生产中的质量问题，并采取改进措施以提高质量。

成本控制：监控生产成本，寻找并推动降低生产成本的机会和措施。优化生产流程，提高资源利用效率，控制物料和人力资源的消耗。

安全管理：确保车间的安全生产，负责制定和执行安全操作规程和安全培训计划。监测工作环境和设备的安全状况，预防事故和职业伤害的发生。

问题解决：及时处理和解决生产过程中的问题和紧急情况。与其他部门合作，协调解决生产中的技术、设备和人员方面的问题。

报告和沟通：向上级汇报车间生产情况、问题和改进计划。与其他部门和团队进行有效的沟通和协调，确保信息流畅和工作协作。...需要10年以上经验的师傅,无其他疾病,认真负责