生产主管4～5千

1. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理配置人手； 2. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器等的使用 / 维护/ 保养及管理制度，并组织/落实/ 执行；做好生产设备、模具、工装夹具的报修/ 维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命； 3. 制订生产部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“ 5s”培训、消防/ 安全知识培训等，不断提升生产部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率； 4. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用 / 管理制度，严格控制“ 料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降 低物耗和生产成本； 5. 组织召开生产部“每周生产例会”及相关工作会议，及时分析 / 处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施； 6. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率 / 料耗、模具/ 设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调 / 沟通处理，确保生产运作顺利正常； 7. 安排指导有关人员做好生产部文件资料/ 生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作； 8. 全面负责生产部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务，完成上级下达的任务； 9.责任心强，吃苦耐劳。 联系电话：* 欧生